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Ruth Seliger
Das Dschungelbuch der Führung
Ein Navigationssystem für Führungskräfte
Mit der Leadership Map beschreibt Ruth Seliger ein neues Modell, das Führungskräften hilft, durch die Vielschichtigkeit und Komplexität ihrer Aufgaben zu navigieren. Es baut auf der Erkenntnis auf, dass gute Führung eher ein Organisations- als ein Persönlichkeitsphänomen ist.
Auf der Grundlage der Systemtheorie werden die zentralen Dimensionen des Führens dargestellt: die Praxis, die Profession und der Prozess des Führens.
Das Buch ist – wie eine gute Landkarte – besonders praxis- und leserorientiert: Zahlreiche Fallbeispiele, viele grafische Darstellungen, Übungen und Tests ergeben ein plastisches Bild von der komplexen Materie.
ISBN 978-3-8497-0492-6
214 Seiten, 56 Abb., Kt, 9. Aufl. 2023. Aufl.
Erscheinungsdatum 16.02.2023
Praktische Navigationshilfe zum Führen von Unternehmen und Organisationen
Ganzheitliches Modell, das sichtbar macht, was man im Alltag nicht sieht
Zahlreiche Übungen zur Selbstreflexion und zum Lernen
Buchbeschreibung
Das Buch beschreibt ein neues Führungsmodell – die Leadership Map, die Führungskräfte durch die Vielschichtigkeit und Komplexität ihrer Führungsaufgabe navigiert. Ruth Seliger weiß aus ihrer über 20-jährigen Erfahrung als Management-Trainerin und Beraterin, dass Führung mehr ein Organisations- als ein Persönlichkeitsphänomen ist. Deshalb greifen die gängigen Rezepte, was man als Führungskraft tun oder lassen sollte, zu kurz und führen oft in die Irre.
Zunächst werden in einem einführenden Teil die besonderen Dilemmata und Herausforderungen von Führung beschrieben und eine systemtheoretische Grundlage gelegt. Anschließend werden die zentralen Dimensionen des Führens entlang der Leadership Map dargestellt: die Praxis, die Profession und der Prozess des Führens. Die Autorin weist abschließend auch auf die neuesten Entwicklungen von Positive Leadership hin.
Das Buch ist – wie eine gute Landkarte – besonders praxis- und leserorientiert: Zahlreiche Fallbeispiele, viele grafische Darstellungen, Übungen und Tests ergeben ein plastisches Bild von der komplexen Materie.
Auszeichnungen und Stimmen
"Ein solches Buch war längst fällig. Sein GPS hilft Führungskräften, die eigene Tätigkeit zu beleuchten und weiterzuentwickeln. Es ist ein sinnvolles Navigationssystem durch die Vielschichtigkeit und Komplexität der Führungsaufgaben. Liebe Chefs, ihr müsst weder Tarzan noch Mogli sein! Die wahren Führungspersonen sind gute Hausfrauen – und das ist fein so!" - PersonalEntwickeln
"Seliger zeigt einen sinnigen Weg auf, wie Führung professionalisiert werden kann." - Wirtschaft + Weiterbildung
"‚Dschungelbuch der Führung‘ vermittelt, wie man den Fallen des Managements entgeht." - Neue Westfälische
"Aus der Höhe, mit entsprechendem Abstand, wird vieles klar. Es fügt sich zu einem Bild, das ungewohnt und gleichwohl erhellend ist. Diese Salve an Aha-Erlebnissen schützt Ruth Seligers „Dschungelbuch der Führung“ davor, als Theorie bezeichnet zu werden. Das wäre zwar nicht falsch, würde aber in die Irre leiten. Ruth Seliger stellt die richtigen Fragen und fordert zur Reflexion auf. Was die richtigen Antworten sind, muss jeder für sich festlegen." - Financial Times Deutschland
„Ein theoretisch gut fundiertes Buch, das für den Praktiker nützlich ist, weil es ihm nicht nur den Zugang zu den komplexeren (systemtheoretischen) Fragen der Führung von Organisationen eröffnet, sondern auch noch Handlungsanleitungen für den Alltag und Selbsterfahrung ermöglicht.“ - Fritz B. Simon
"Seliger zeigt einen sinnigen Weg auf, wie Führung professionalisiert werden kann." - Wirtschaft + Weiterbildung
"‚Dschungelbuch der Führung‘ vermittelt, wie man den Fallen des Managements entgeht." - Neue Westfälische
"Aus der Höhe, mit entsprechendem Abstand, wird vieles klar. Es fügt sich zu einem Bild, das ungewohnt und gleichwohl erhellend ist. Diese Salve an Aha-Erlebnissen schützt Ruth Seligers „Dschungelbuch der Führung“ davor, als Theorie bezeichnet zu werden. Das wäre zwar nicht falsch, würde aber in die Irre leiten. Ruth Seliger stellt die richtigen Fragen und fordert zur Reflexion auf. Was die richtigen Antworten sind, muss jeder für sich festlegen." - Financial Times Deutschland
„Ein theoretisch gut fundiertes Buch, das für den Praktiker nützlich ist, weil es ihm nicht nur den Zugang zu den komplexeren (systemtheoretischen) Fragen der Führung von Organisationen eröffnet, sondern auch noch Handlungsanleitungen für den Alltag und Selbsterfahrung ermöglicht.“ - Fritz B. Simon
Autor:innen
Für das Buch zur Verfügung gestelltes Zusatzmaterial.
Eigene Bewertung schreiben
-
Gruppen:Dynamik / Maria Spindler mit Gauri Nigudkar und Liselotte Zvacek – Gruppen:Dynamik, Kulturen, Verfassen
-
Sounds of Science / Ruth Seliger – Demokratie zwischen Abbruch und Aufbruch – forum:transformieren 2025
-
Sounds of Science / Ruth Seliger - Strategien für die Transformation
-
Entscheiden ist ungleich Entscheiden.
Buchbeschreibung
Das Buch beschreibt ein neues Führungsmodell – die Leadership Map, die Führungskräfte durch die Vielschichtigkeit und Komplexität ihrer Führungsaufgabe navigiert. Ruth Seliger weiß aus ihrer über 20-jährigen Erfahrung als Management-Trainerin und Beraterin, dass Führung mehr ein Organisations- als ein Persönlichkeitsphänomen ist. Deshalb greifen die gängigen Rezepte, was man als Führungskraft tun oder lassen sollte, zu kurz und führen oft in die Irre.
Zunächst werden in einem einführenden Teil die besonderen Dilemmata und Herausforderungen von Führung beschrieben und eine systemtheoretische Grundlage gelegt. Anschließend werden die zentralen Dimensionen des Führens entlang der Leadership Map dargestellt: die Praxis, die Profession und der Prozess des Führens. Die Autorin weist abschließend auch auf die neuesten Entwicklungen von Positive Leadership hin.
Das Buch ist – wie eine gute Landkarte – besonders praxis- und leserorientiert: Zahlreiche Fallbeispiele, viele grafische Darstellungen, Übungen und Tests ergeben ein plastisches Bild von der komplexen Materie.
Auszeichnungen und Stimmen
"Ein solches Buch war längst fällig. Sein GPS hilft Führungskräften, die eigene Tätigkeit zu beleuchten und weiterzuentwickeln. Es ist ein sinnvolles Navigationssystem durch die Vielschichtigkeit und Komplexität der Führungsaufgaben. Liebe Chefs, ihr müsst weder Tarzan noch Mogli sein! Die wahren Führungspersonen sind gute Hausfrauen – und das ist fein so!" - PersonalEntwickeln
"Seliger zeigt einen sinnigen Weg auf, wie Führung professionalisiert werden kann." - Wirtschaft + Weiterbildung
"‚Dschungelbuch der Führung‘ vermittelt, wie man den Fallen des Managements entgeht." - Neue Westfälische
"Aus der Höhe, mit entsprechendem Abstand, wird vieles klar. Es fügt sich zu einem Bild, das ungewohnt und gleichwohl erhellend ist. Diese Salve an Aha-Erlebnissen schützt Ruth Seligers „Dschungelbuch der Führung“ davor, als Theorie bezeichnet zu werden. Das wäre zwar nicht falsch, würde aber in die Irre leiten. Ruth Seliger stellt die richtigen Fragen und fordert zur Reflexion auf. Was die richtigen Antworten sind, muss jeder für sich festlegen." - Financial Times Deutschland
„Ein theoretisch gut fundiertes Buch, das für den Praktiker nützlich ist, weil es ihm nicht nur den Zugang zu den komplexeren (systemtheoretischen) Fragen der Führung von Organisationen eröffnet, sondern auch noch Handlungsanleitungen für den Alltag und Selbsterfahrung ermöglicht.“ - Fritz B. Simon
"Seliger zeigt einen sinnigen Weg auf, wie Führung professionalisiert werden kann." - Wirtschaft + Weiterbildung
"‚Dschungelbuch der Führung‘ vermittelt, wie man den Fallen des Managements entgeht." - Neue Westfälische
"Aus der Höhe, mit entsprechendem Abstand, wird vieles klar. Es fügt sich zu einem Bild, das ungewohnt und gleichwohl erhellend ist. Diese Salve an Aha-Erlebnissen schützt Ruth Seligers „Dschungelbuch der Führung“ davor, als Theorie bezeichnet zu werden. Das wäre zwar nicht falsch, würde aber in die Irre leiten. Ruth Seliger stellt die richtigen Fragen und fordert zur Reflexion auf. Was die richtigen Antworten sind, muss jeder für sich festlegen." - Financial Times Deutschland
„Ein theoretisch gut fundiertes Buch, das für den Praktiker nützlich ist, weil es ihm nicht nur den Zugang zu den komplexeren (systemtheoretischen) Fragen der Führung von Organisationen eröffnet, sondern auch noch Handlungsanleitungen für den Alltag und Selbsterfahrung ermöglicht.“ - Fritz B. Simon
Autor:innen
Für das Buch zur Verfügung gestelltes Zusatzmaterial.
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