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Heiko Kleve
Die Unternehmerfamilie
Wie Wachstum, Sozialisation und Beratung gelingen
Unternehmerische Entscheidungen werden in Unternehmerfamilien unter familiären Gesichtspunkten getroffen – und vice versa. Die Herausforderung ist, wirtschaftliches Handeln und den Anspruch, das Eigentum weiterzugeben, zu verbinden. Das Buch zeigt auf wie das Familien professionell meistern können.
ISBN 978-3-8497-0358-5
164 Seiten, 7 Abb., Kt, 2020. Aufl.
Erscheinungsdatum 01.09.2020
stellt die Familie in den Mittelpunkt der Beobachtung
richtet den Blick auf die Besonderheiten und Stärken von Unternehmerfamilien
unterstützt Zusammenhalt und Entscheidungsfähigkeit von Unternehmerfamilien
Buchbeschreibung
Unternehmerfamilien unterscheiden sich von „normalen“ Familien auf fundamentale Weise. Was in der modernen Gesellschaft strikt voneinander getrennt wird, ist hier aufs Engste miteinander verbunden: Familie und Unternehmen. Unternehmerische Entscheidungen werden unter familiären Gesichtspunkten getroffen – und umgekehrt.
Unternehmerfamilien verfolgen dabei zwei Intentionen: Zum einen müssen sie wirtschaftlich nachhaltig tätig sein; zum anderen wollen sie ihr Eigentum an die nachfolgenden Generationen weitergeben. An diesen beiden Zielen ist die gesamte Lebensführung ausgerichtet.
Heiko Kleve zeigt in einer ganzheitlichen Perspektive auf, welche Herausforderungen solche Familien alltäglich erleben und wie sie diese professionell meistern können: Wie lassen sich wachsende Gesellschafterkreise vernetzen und in Balance halten? Wie können Nachfolger:innen eingebunden bleiben und trotzdem ihren Weg gehen? Wie finden Unternehmerfamilien in Veränderungsprozessen gute Lösungen?
Kleves Antworten stützen sich u. a. auf Forschungsergebnisse, die am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten/Herdecke erarbeitet wurden. Der Autor ist Inhaber des dortigen Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien.
Auszeichnungen und Stimmen
„Das Buch ist ein schöner Beleg für eine gelungene Nachfolge in der Wittener Schule zu Familienunternehmen. Bewährte Ströme der Forschung und Beratung werden konzentriert zusammengefasst und in völlig neue Forschungsfelder weiterentwickelt. Das Buch hat das Zeug zum Klassiker für alle, die sich um die gute Entfaltung der Unternehmerfamilie kümmern – mit kühlem Kopf, heißem Herzen und helfender Hand.“ - Hon.-Prof. Dr. Hermut Kormann
„Unternehmerfamilien bilden einen ganz eigenen Typus von Familie - ein bislang noch kaum erforschtes Feld. Diese Familien liegen gewissermaßen im blinden Fleck der sozialwissenschaftlichen Forschung. Vor diesem Hintergrund leistet Heiko Kleve eine immens wertvolle Pionierarbeit. Er beleuchtet die große Variantenvielfalt dieses Familientyps - immer mit einem sorgfältigen Blick auf jene besonderen Problemstellungen, die die jeweiligen Erscheinungsformen charakterisieren. Das Buch liefert so einen ausgesprochen reichhaltigen Fundus an Orientierungshilfen für die professionelle Arbeit in und mit solchen Familien.“ - Prof. Dr. Rudi Wimmer
„Sauber strukturiert, theoretisch fundiert und von großem praktischen Nutzen. Ein Muss für alle, die in der Beratung von Unternehmerfamilien ihre Lebensaufgabe entdeckt haben!“ - Prof. Dr. Peter May
„Unternehmerfamilien bilden einen ganz eigenen Typus von Familie - ein bislang noch kaum erforschtes Feld. Diese Familien liegen gewissermaßen im blinden Fleck der sozialwissenschaftlichen Forschung. Vor diesem Hintergrund leistet Heiko Kleve eine immens wertvolle Pionierarbeit. Er beleuchtet die große Variantenvielfalt dieses Familientyps - immer mit einem sorgfältigen Blick auf jene besonderen Problemstellungen, die die jeweiligen Erscheinungsformen charakterisieren. Das Buch liefert so einen ausgesprochen reichhaltigen Fundus an Orientierungshilfen für die professionelle Arbeit in und mit solchen Familien.“ - Prof. Dr. Rudi Wimmer
„Sauber strukturiert, theoretisch fundiert und von großem praktischen Nutzen. Ein Muss für alle, die in der Beratung von Unternehmerfamilien ihre Lebensaufgabe entdeckt haben!“ - Prof. Dr. Peter May
Autor:innen
Für das Buch zur Verfügung gestelltes Zusatzmaterial.
Eigene Bewertung schreiben
-
Management der Unternehmerfamilie – „Kümmern“ als Doing Business Family
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Zwischen Treuhänderschaft und Investment: Die vermögensstrategische Haltung in Unternehmerfamilien
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Konflikte und Krisen in Unternehmerfamilien und Familienunternehmen – vom Defizit- zum Ressourcenblick
-
Transgenerationalität als familiäres Grundprinzip von Familienunternehmen
-
Die Unternehmerfamilie – ein genderneutraler Begriff
Buchbeschreibung
Unternehmerfamilien unterscheiden sich von „normalen“ Familien auf fundamentale Weise. Was in der modernen Gesellschaft strikt voneinander getrennt wird, ist hier aufs Engste miteinander verbunden: Familie und Unternehmen. Unternehmerische Entscheidungen werden unter familiären Gesichtspunkten getroffen – und umgekehrt.
Unternehmerfamilien verfolgen dabei zwei Intentionen: Zum einen müssen sie wirtschaftlich nachhaltig tätig sein; zum anderen wollen sie ihr Eigentum an die nachfolgenden Generationen weitergeben. An diesen beiden Zielen ist die gesamte Lebensführung ausgerichtet.
Heiko Kleve zeigt in einer ganzheitlichen Perspektive auf, welche Herausforderungen solche Familien alltäglich erleben und wie sie diese professionell meistern können: Wie lassen sich wachsende Gesellschafterkreise vernetzen und in Balance halten? Wie können Nachfolger:innen eingebunden bleiben und trotzdem ihren Weg gehen? Wie finden Unternehmerfamilien in Veränderungsprozessen gute Lösungen?
Kleves Antworten stützen sich u. a. auf Forschungsergebnisse, die am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten/Herdecke erarbeitet wurden. Der Autor ist Inhaber des dortigen Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien.
Auszeichnungen und Stimmen
„Das Buch ist ein schöner Beleg für eine gelungene Nachfolge in der Wittener Schule zu Familienunternehmen. Bewährte Ströme der Forschung und Beratung werden konzentriert zusammengefasst und in völlig neue Forschungsfelder weiterentwickelt. Das Buch hat das Zeug zum Klassiker für alle, die sich um die gute Entfaltung der Unternehmerfamilie kümmern – mit kühlem Kopf, heißem Herzen und helfender Hand.“ - Hon.-Prof. Dr. Hermut Kormann
„Unternehmerfamilien bilden einen ganz eigenen Typus von Familie - ein bislang noch kaum erforschtes Feld. Diese Familien liegen gewissermaßen im blinden Fleck der sozialwissenschaftlichen Forschung. Vor diesem Hintergrund leistet Heiko Kleve eine immens wertvolle Pionierarbeit. Er beleuchtet die große Variantenvielfalt dieses Familientyps - immer mit einem sorgfältigen Blick auf jene besonderen Problemstellungen, die die jeweiligen Erscheinungsformen charakterisieren. Das Buch liefert so einen ausgesprochen reichhaltigen Fundus an Orientierungshilfen für die professionelle Arbeit in und mit solchen Familien.“ - Prof. Dr. Rudi Wimmer
„Sauber strukturiert, theoretisch fundiert und von großem praktischen Nutzen. Ein Muss für alle, die in der Beratung von Unternehmerfamilien ihre Lebensaufgabe entdeckt haben!“ - Prof. Dr. Peter May
„Unternehmerfamilien bilden einen ganz eigenen Typus von Familie - ein bislang noch kaum erforschtes Feld. Diese Familien liegen gewissermaßen im blinden Fleck der sozialwissenschaftlichen Forschung. Vor diesem Hintergrund leistet Heiko Kleve eine immens wertvolle Pionierarbeit. Er beleuchtet die große Variantenvielfalt dieses Familientyps - immer mit einem sorgfältigen Blick auf jene besonderen Problemstellungen, die die jeweiligen Erscheinungsformen charakterisieren. Das Buch liefert so einen ausgesprochen reichhaltigen Fundus an Orientierungshilfen für die professionelle Arbeit in und mit solchen Familien.“ - Prof. Dr. Rudi Wimmer
„Sauber strukturiert, theoretisch fundiert und von großem praktischen Nutzen. Ein Muss für alle, die in der Beratung von Unternehmerfamilien ihre Lebensaufgabe entdeckt haben!“ - Prof. Dr. Peter May
Autor:innen
Für das Buch zur Verfügung gestelltes Zusatzmaterial.
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Management der Unternehmerfamilie – „Kümmern“ als Doing Business Family
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Zwischen Treuhänderschaft und Investment: Die vermögensstrategische Haltung in Unternehmerfamilien
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Konflikte und Krisen in Unternehmerfamilien und Familienunternehmen – vom Defizit- zum Ressourcenblick
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Die Unternehmerfamilie – ein genderneutraler Begriff
