Teams mit Systemischer Autorität führen und entwickeln

Die Veränderungen in Arbeitswelt und Gesellschaft sowie der damit einhergehende Wertewandel fordern in Organisationen Führende und Mitarbeitende gleichermaßen heraus. Anstelle einer Kultur, in der das Miteinander geprägt ist von Weisung und Kontrolle, braucht es zunehmend Führende, Mitwirkende und Mitgestaltende, die gemeinsam die Ziele der Organisation im Kontext der gesellschaftlichen Herausforderungen weiter entwickeln und in ihren je unterschiedlichen Rollen umsetzen. Der Entwicklungsbedarf an Selbstführung, Empathie- und Kooperationsfähigkeit bei allen Beteiligten nimmt zu.
Vor diesem Hintergrund haben Dagmar Hoefs und Harald Kurp das aha3-Teammodell entwickelt. Es veranschaulicht, welche Faktoren in und auf Teams wirken und in ihrer Entwicklung beeinflussen können. In dem Wissen um die Faktoren kann Führung mit Systemischer Autorität Einzelne und Teams in ihrem Handeln stärken und sie in ihrer Entwicklung unterstützen.

Ziele

• Vermittlung des aha3-Teammodells

• Kennenlernen und Anwenden der sieben Faktoren des aha3-Teamodells

• Anwendung des aha3-Teammodells in den Arbeitsfeldern der Teilnehmenden

Inhalte
Das aha3-Teammodell mit seinen Faktoren:

• Vision-Ziele-Aufgaben

• Aufbau-Rahmen-Struktur

• Ablauf-Prozesse-Kommunikation

• Sinn-Inspiration-Bedeutung

• Gesundheit-Sicherheit-Energie

• Wertschätzung-Motivation-Ausgleich

• Führung

Die Inhalte werden mittels Impulsen, Modellen, Instrumenten und Übungen anhand der Praxis der Teilnehmenden vermittelt.

Zielgruppe
Dieses aha3-Seminar richtet sich an Führende; Menschen, die in Führung gehen wollen; Beratende und Interessierte.
Da dieses Seminar auf die Inhalte des aha3-Seminars I. Systemische Autorität in Organisation und Führung aufbaut, wird eine vorherige Teilnahme an dem Seminar empfohlen.

Referent:innen
Dagmar Hoefs und Harald sind selbstständig als Beraterin und Berater mit den Schwerpunkten Systemische Autorität in Organisation und Führung, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Supervision, Coaching, Klärungsberatung, Konfliktklärung mit Systemischer Autorität. Sie haben ihren Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung auf der Grundlage des Konzeptes Neue Autorität nach Haim Omer und Arist von Schlippe entwickelt. 2019 gründeten sie aha3 || Beratung in Organisation & Führung. 2023 veröffentlichten Harald Kurp und Dagmar Hoefs im Carl-Auer Verlag Teamentwicklung mit Systemischer Autorität.

Seminardurchführung
Das aha3-Seminar wird von Dagmar Hoefs und Harald Kurp gemeinsam durchgeführt. Bei weniger als 10 Anmeldungen, behalten wir uns vor, dass nur Dagmar Hoefs oder Harald Kurp das Seminar durchführt. Es findet statt ab einer Teilnehmendenzahl von 8 Personen. Spätestens vier Wochen vor Seminarbeginn werden die Teilnehmenden informiert, falls das Seminar nicht zustande kommen sollte. aha3 behält sich vor, dass im Krankheitsfall das Seminar von Dagmar Hoefs oder Harald Kurp allein durchgeführt wird.