Systemische Autorität in Organisation und Führung in Systemaufstellungen erkunden

Je komplexer die Führungswelt in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen wird, umso anspruchsvoller werden auch die Führungskonzepte, die Wissenschaft und Praxis teilweise gemeinsam entwickeln. In dieser Entwicklung zeigt sich deutlich, dass Führungslernen nicht mehr allein über eine Vermittlung und Beherrschung von Techniken und Stilen erfolgen kann. Die Herausforderungen, die komplexe Führungskonzepte an Organisationen, Führungskräfte und Mitwirkende stellen, können in ihrer ganzen Tiefe nicht mehr nur über den Kopf rational bewältigt werden. Die neuen Konzepte erfordern zugleich eine körperliche Erfahrung und Selbstreflexion, um sie aus einer gewandelten Führungshaltung heraus in aktives Führungshandeln übersetzen zu können.
Erkundungsaufstellungen als neue Form der Systemaufstellungen ermöglichen den Teilnehmenden, ein komplexes Thema in einem größeren Bild aufzunehmen und die Unterschiedlichkeit der verschiedenen Elemente eines Führungskonzeptes körperlich zu erfahren. In diesem Prozess kann deutlich werden, welche Grundannahmen über Führung wir bislang haben, welche Narrative über Autorität vorherrschen und welche inneren Veränderungen hilfreich wären, um eine Präsenz im Sinne der Systemischen Autorität entwickeln zu können.

Ziele des Seminars

• Erkundung des Ansatzes Systemische Autorität in Organisation und Führung

• Kennenlernen und Anwenden von Aufstellungsformaten

• Irritation und Weiterentwicklung bestehender Narrative über Führung

Inhalte
Dieses aha3-Seminar gestalten wir mit einer Mischung aus Inputs mittels kleiner Aufstellungsformate, Erkundungsprozessen in verdeckten Systemaufstellungen und Reflexionsrunden.
Die weiteren Inhalte orientieren sich an den Themen und Fragen der Teilnehmenden.

Zielgruppe
Dieses aha3-Seminar richtet sich an Interessierte, die sich mit dem Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung im Blick auf eine eher intuitive Weise beschäftigen wollen. Es sind keine Vorkenntnisse zur Systemischen Autorität oder Aufstellungsarbeit notwendig. Eine grundsätzlich neugierige Haltung sowie die Bereitschaft sich in der eigenen Sicht auf Führung und das eigene Autoritätsverständnis irritieren zu lassen, ist hilfreich. Therapeutische Arbeit findet in diesem Aufstellungsseminar nicht statt.

Referent:innen
Dagmar Hoefs und Harald sind selbstständig als Beraterin und Berater mit den Schwerpunkten Systemische Autorität in Organisation und Führung, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Supervision, Coaching, Klärungsberatung, Konfliktklärung mit Systemischer Autorität. Sie haben ihren Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung auf der Grundlage des Konzeptes Neue Autorität nach Haim Omer und Arist von Schlippe entwickelt. 2019 gründeten sie aha3 || Beratung in Organisation & Führung. 2023 veröffentlichten Harald Kurp und Dagmar Hoefs im Carl-Auer Verlag Teamentwicklung mit Systemischer Autorität.
Beide sind zertifiziert bzw. befinden sich in Ausbildung für die Leitung von Systemaufstellungen in Führungs-, Forschungs- und Weiterbildungskontexten bei Prof. Dr. Georg Müller-Christ.

Seminardruchführung
Das aha3-Seminar wird von Dagmar Hoefs und Harald Kurp gemeinsam durchgeführt. Bei weniger als 10 Anmeldungen, behalten wir uns vor, dass nur Dagmar Hoefs oder Harald Kurp das Seminar durchführt. Es findet statt ab einer Teilnehmendenzahl von 8 Personen. Spätestens vier Wochen vor Seminarbeginn werden die Teilnehmenden informiert, falls das Seminar nicht zustande kommen sollte. aha3 behält sich vor, dass im Krankheitsfall das Seminar von Dagmar Hoefs oder Harald Kurp allein durchgeführt wird.